Tại sao một doanh nghiệp lại đào tạo nhân viên

dao-tao-noi-bo

Bài viết hướng dẫn này vạch ra các điểm mà bạn nên cân nhắc khi quyết định cách tốt nhất để phát triển và đào tạo nhân viên của mình. Nó bao gồm thông tin về lợi ích cho doanh nghiệp của bạn trong việc đầu tư vào các kỹ năng và cũng bao gồm các thành phần như:

đánh giá nhu cầu đào tạo của bạn
tìm nhà cung cấp đào tạo
chọn đúng loại hình đào tạo
các phương pháp đào tạo khác nhau
đánh giá đào tạo của bạn

Tại sao doanh nghiệp lại chọn đào tạo nhân viên?

Đào tạo hiệu quả nhân viên của bạn có thể cải thiện cơ hội thành công và tăng trưởng con số trong kinh doanh của công ty. Phát triển con người là nhu cầu cần thiết cho công ty của mình và nâng cao kỹ năng của họ:

tăng năng suất và chất lượng công việc
tăng lợi nhuận tổng thể
cải thiện động cơ của nhân viên
cải thiện sự hài lòng của khách hàng
cung cấp cho bạn một lợi thế cạnh tranh

giúp bạn thích ứng với thay đổi và chuẩn bị cho sự tăng trưởng trong tương lai
cho phép bạn tiếp cận thị trường mới ở nước ngoài
dao-tao-nhan-vien-trong-doanh-nghiep
Để tận dụng tối đa đào tạo của mình, bạn nên đảm bảo rằng chương trình đào tạo của bạn sẽ có được những điều sau đây:

Được liên kết với mục tiêu và hiệu suất kinh doanh
Là một phần của chiến lược toàn doanh nghiệp
Có mục tiêu hữu hình và có thể đạt được cho nhân viên của bạn
Tập trung vào việc giúp nhân viên thực hiện các nhiệm vụ hiện có hiệu quả hơn hoặc đạt tiêu chuẩn cao hơn
Có thể đào tạo cá nhân để đảm nhận vai trò khác, chẳng hạn như vai trò có trách nhiệm tăng lên
Đặt ra ai chịu trách nhiệm lập kế hoạch, thực hiện và đánh giá việc đào tạo

Chọn hình thức đào tạo phù hợp cho nhân viên của mình

Kết hợp việc đào tạo của bạn với sở thích học tập của nhân viên có thể giúp bạn tăng tốc độ học tập và giảm chi phí đào tạo của một doanh nghiệp.

Với mục đích đào tạo tại nơi làm việc, phương pháp học tập ưa thích của mọi người có thể được chia thành các loại chủ động và thụ động.

Các cách học tập chủ động bao gồm:

– Sử dụng sáng kiến
– Chủ động làm việc
– Tìm tòi khám phá
– Thử nghiệm cách làm mới

Các nhân viên thích cách học tập tích cực sẽ được hưởng lợi từ học tập trên môi trường công nghệ, huấn luyện, dự án, hội thảo cá nhân, mô phỏng, tư vấn, học tập mở,  các cuộc thi chất lượng nâng cao tay nghề và hội thảo nhóm.

Cách học tập thụ động bao gồm:

– Quan sát
– Đặt câu hỏi
– Đánh giá

Những nhân viên thích cách học thụ động sẽ được hưởng lợi từ việc làm ở phía sau ,  hội thảo, các lớp học về mạng và có thể họ rất thích làm việc vào buổi tối.Nhìn chung đó là tâm lý của người học tập thụ động.

dao-tao-nhan-vien-trong-doanh-nghiep
Kỹ năng sử dụng cốt lõi

Trong khi đào tạo mở rộng cho nhân viên là hữu ích, có một số kỹ năng cơ bản – được gọi là kỹ năng làm việc cốt lõi – đó là điều cần thiết cho hầu hết các nhân viên để làm công việc của họ. Các kỹ năng làm việc cốt lõi bao gồm khả năng:

– Thể hiện sự tự quản lý
– Giải quyết vấn đề
– Làm việc với những người khác trong một nhóm và giao tiếp tốt trong nhóm
– Hiểu môi trường kinh doanh
– Sử dụng những con số hiệu quả
– Sử dụng ngôn ngữ diễn đạt hiệu quả
– Sử dụng CNTT hiệu quả
– Có một cách tiếp cận tích cực để làm việc

Tags :

Share this :

Facebook
Twitter
LinkedIn

Bài viết liên quan

Picture of Phan Hũu Lộc
Phan Hũu Lộc

Trainer

Xin chào, tôi là Trainer Phan Hữu Lộc – Chuyên gia đào tạo quản lý hàng đầu Việt Nam. Tôi là tác giả của Train The Trainer 3+, UMM, Coaching Skills For Manager,…

Với hơn 20 năm kinh nghiệm trong ngành đào tạo và phát triển đội ngũ quản lý, tôi cam kết cùng các doanh nghiệp xây dựng chiến lược vững chắc và bền vững.

Bài viết mới nhất