Lãnh đạo chuyển đổi (Transformational Leadership)

Trong thời đại ngày nay, đào tạo không chỉ là việc cung cấp thông tin mà còn là một quá trình liên tục và linh hoạt nhằm nâng cao năng lực và hiệu quả của cả cá nhân lẫn tổ chức. Khóa học này sẽ hỗ trợ bạn trong việc phân tích và cải tiến các chương trình đào tạo, giúp tối ưu hóa trải nghiệm học tập và bảo đảm rằng chúng ta đang tiến bước đúng hướng.

Khoá Học Dành Cho Những Ai?

Curriculum

Malesuada consectetur ex penatibus cursus si hendrerit aptent iaculis venenatis duis.

[KHAI GIẢNG] Khóa đào tạo Coaching Skills for Managers

- HCM -
Thời gian: 08g30 – 17g00, ngày 20, 21/09/2024
Địa điểm: Park Royal Hotel, 311 Nguyễn Văn Trỗi, P.1, Tân Bình.

- HÀ NỘI -
Thời gian: 08g30 – 17g00, ngày 27, 28, 29/09/2024
Địa điểm: Authentic Hanoi Hotel, 13 P. Lý Thái Tổ, Lý Thái Tổ, Hoàn Kiếm, Hà Nội.

PHAN HỮU LỘC LÀ AI?

Xin chào, tôi là Trainer Phan Hữu Lộc – Chuyên gia đào tạo quản lý hàng đầu Việt Nam.

Hơn 20 năm, giúp 18,000 quản lý trở thành giảng viên nội bộ xuất sắc, tôi nhận ra rằng: “Để đào tạo thành công, Trainer sẽ là đạo diễn, dẫn dắt các hoạt động. Và học viên là diễn viên chính, luôn phải bận rộn suy nghĩ, bận rộn thực hành, bận rộn luyện tập và “bận rộn” ứng dụng hiệu quả vào công việc thực tế”.

Học viên sẽ nhận được 09 giá trị sau

Hiểu rõ về lãnh đạo chuyển đổi và tầm quan trọng trong môi trường kinh doanh hiện đại (Dare to Change).

Học cách dẫn dắt sự thay đổi theo mục tiêu và tầm nhìn mới (Leading people through change).

Tạo động lực và kích thích sự sáng tạo, đổi mới trong quá trình chuyển đổi (Motivation and Innovation).

Vượt qua sự kháng cự trong quá trình chuyển đổi (Breach resistance).

Nâng cao khả năng gây ảnh hưởng (Influence).

Rèn luyện khả năng thuyết phục (Persuasion).

Quản lý xung đột và thúc đẩy sự hợp tác (Engagement).

Phương pháp và Hình Thức đào tạo

• Khóa học được thiết kế 2 ngày với phương pháp đặc biệt của VMP – ‘’Learning by Doing 3V” (Vui vẻ – Vận động – Vận dụng) với nhiều hoạt động trong khóa học, học và tuân thủ nguyên tắc 10:20:70 (10% – Mô hình hóa kiến thức, 20% – Tương tác và điều chỉnh, 70% – Thực hành và áp dụng).

Các hoạt động chủ yếu trong khóa học:

Nội Dung Lãnh đạo chuyển đổi (Transformational Leadership)​

  • Khái Niệm Và Tầm Quan Trọng Của Tư Duy Chuyển Đổi
  • Phân Biệt Fix Mindset vs Growth Mindset
  • Nguyên Tắc 10/90
  • Mô Hình “Đường Cong S” Và Chu Trình Phát Triển Năng Lực Chuyển Đổi
 
  • Các Yếu Tố Quan Trọng Để Dẫn Dắt Sự Thay Đổi Thành Công
  • 8 Bước Dẫn Dắt Sự Thay Đổi Của John Kotter
  • Các Kỹ Năng Cần Thiết Để Dẫn Dắt Sự Thay Đổi Dành Lãnh Đạo
 
  • Khái Niệm Và Tầm Quan Trọng Của Động Lực
  • Các Yếu Tố Duy Trì Và Thúc Đẩy
  • Trí Tuệ Cảm Xúc (EQ) Và Kỹ Thuật Duy Trì Năng Lượng Tích Cực
  • Các Kỹ Thuật Tạo Động Lực Và Kích Thích Đổi Mới Sáng Tạo
 
  • Nhận Diện Sự Kháng Cự
  • Giao Tiếp Hiệu Quả & Minh Bạch
  • Kỹ Năng Quản Lý Xung Đột
  • Phản Hồi Khéo Léo và Linh Hoạt
  • Tầm Quan Trọng Của Năng Lực Gây Ảnh
  • Hưởng Trong Lãnh Đạo Chuyển Đổi
  • Các Cấp Độ Ảnh Hưởng (5R)
  • Nâng Cao Khả Năng Gây Ảnh Hưởng
  • Kế Hoạch Hành Động
  • Tầm Quan Trọng Của Niềm Tin Và Gắn Kết
  • Thấu Hiểu Bản Thân Và Người Khác
  • Xây Dựng Môi Trường Tích Cực
  • Các Hành Động Tạo Nên Sự Gắn Kết
  • Tầm Quan Trọng Của Kỹ Năng Thuyết Phục
  • Yếu Tố Tạo Nên Sự Thuyết Phục
  • Các Cấu Trúc Thuyết Phục Phổ Biến Để Thuyết Phục Thành Công
  • Thực Hành Thuyết Phục Truyền Đạt Mục Tiêu và Tầm Nhìn Mới
  • Ôn tập
  • Giải đáp thắc mắc
  • Trao giấy chứng nhận

Thay đổi của học viên sau 3 ngày áp dụng

Hình Ảnh Khóa Học

Reviews

Cảm Nhận Của Học Viên

Câu Hỏi Thường Gặp

Các dịch vụ đào tạo của Phan Hữu Lộc bao gồm Đào tạo Giảng viên nội bộ chuyên nghiệp (Train The Trainer 3+), các khóa học về Quản lý lãnh đạo, thiết kế và thực hiện các khóa học/dự án đào tạo theo nhu cầu của doanh nghiệp. Ngoài ra, anh còn cố vấn (mentor) cho các chuyên gia đào tạo và huấn luyện viên tại các doanh nghiệp.

Để yêu cầu một khóa đào tạo tùy chỉnh, doanh nghiệp có thể liên hệ với Phan Hữu Lộc qua trang web, email hoặc số điện thoại để trao đổi về nhu cầu và mong đợi của mình. Sau khi thu thập thông tin, Phan Hữu Lộc sẽ phân tích và thiết kế chương trình đào tạo phù hợp nhất cho doanh nghiệp.

Có, Phan Hữu Lộc cung cấp dịch vụ tư vấn lộ trình đào tạo và phát triển cho các tập đoàn lớn, giúp họ xây dựng chiến lược đào tạo dài hạn và hiệu quả. Anh trực tiếp xây dựng lộ trình và đứng lớp cho các khóa đào tạo chính.
Các khóa học của Phan Hữu Lộc được tổ chức hàng tháng bởi VMP và có thể diễn ra trực tuyến hoặc trực tiếp, tùy theo nhu cầu của học viên và doanh nghiệp. Mỗi khóa học đều được thiết kế linh hoạt, dễ hiểu và dễ áp dụng vào thực tế.
Trả lời: Tham gia khóa học với Phan Hữu Lộc giúp học viên nâng cao kỹ năng lãnh đạo, quản lý, cải thiện hiệu suất công việc, và có được những phương pháp áp dụng thực tế ngay tại khóa học. Ngoài ra, học viên còn được tiếp cận với các phương pháp đào tạo tiên tiến và nhận được sự hỗ trợ, tư vấn từ một chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực này.
Có, Phan Hữu Lộc luôn theo dõi và hỗ trợ học viên sau khóa học để đảm bảo họ có thể áp dụng hiệu quả những kiến thức đã học vào thực tế công việc. Đồng thời, anh còn tư vấn các bước phát triển tiếp theo để học viên và doanh nghiệp tiếp tục tiến bộ.

Gửi Yêu Cầu Đào Tạo

Hãy để tôi giúp bạn và tổ chức của bạn khai phá tiềm năng lãnh đạo và quản lý. Khám phá các khóa học và chương trình đào tạo tại PhanHuuLoc.com và liên hệ với chúng tôi để tìm hiểu thêm về cách chúng tôi có thể hỗ trợ bạn trên hành trình này.