Bộ phận nhân sự ở mỗi công ty cơ quan sẽ chịu trách nhiệm các vấn đề về nhân viên, các bộ phận làm việc. Để có thể quản lý tốt thì cần phải có kế hoạch phát triển nhân sự tốt. Vậy kế hoạch phát triển nhân sự là

Mỗi doanh nghiệp sẽ có những quy tắc để đảm bảo cho sự phát triển thống nhất. Vai trò của đào tạo nội bộ trong doanh nghiệp là gì? Mình cùng tìm hiểu nhé!

“Tiềm năng” chính là những khả năng cồn được ẩn dấu chưa được thể hiện. Vậy cách khai phá tiềm năng của con người như thế nào?

Có một điều chắc chắn rằng là một nhân viên nhưng không phải ai cũng có tính tự giác trong công việc của mình. Vậy là một người sếp, một người lãnh đạo có nên tạo áp lực cho nhân viên?

Tiêu chí đánh giá năng lực giảng viên là một trong những quy định được đặt ra nhằm đánh giá phẩm chất và năng lực của giảng viên nhằm nâng cao chất lượng đào tạo

Công cụ đo lường hiệu quả đào tạo là một phần không thể thiếu để tổ chức một khóa học thật sự hữu ích. Người phụ trách đào tạo phải dựa vào nhiều biện pháp khác nhau để đánh giá mức độ ảnh hưởng sau khóa học và các lĩnh

Khung năng lực là một công cụ được ứng dụng trong nhiều doanh nghiệp, có hiệu quả trong việc phát triển nguồn nhân lực và nâng cao năng suất làm việc. Đánh giá kỹ năng, hành vi và thái độ của người lao động sẽ không còn là mối bận

Job rotation hay còn gọi là luân chuyển công việc là một khái niệm quan trọng trong quản lý nhân sự, giúp tối ưu hóa hiệu suất làm việc và phát triển kỹ năng cho từng nhân viên. Vậy luân chuyển công việc là gì, các phương pháp luân chuyển

Không có gì nghi ngờ khi động lực là nguồn sức mạnh to lớn dẫn đến sự thành công cho doanh nghiệp. Người quản lý cần hiểu rõ bản chất và lợi ích của việc tạo động lực cho nhân viên đối với doanh nghiệp. Động lực làm việc không

Nắm đa dạng các phương pháp đánh giá nhân viên cuối năm giúp Doanh nghiệp linh hoạt trong việc gia tăng hiệu quả công việc của từng nhân sự. Bài viết này sẽ giúp Doanh nghiệp cập nhật 07 phương pháp thông dụng để ứng dụng vào quy trình đánh