Giới thiệu
VMP Training, thành lập từ năm 2008, đã khẳng định vị thế là một trong những trung tâm đào tạo quản lý hàng đầu tại Việt Nam. Với sứ mệnh ‘Kiến tạo đội ngũ quản lý bền vững’, VMP Training tập trung vào việc giải quyết trực tiếp các vấn đề thực tiễn mà nhà quản lý đối diện. Từ những công cụ, công thức dễ nhớ, dễ áp dụng, đến chương trình bảo hành trọn đời sau khóa học, VMP Training không ngừng cung cấp giá trị thực cho học viên và doanh nghiệp.
Chương trình đào tạo của VMP Training: Phát triển kỹ năng quản lý
1. Train The Trainer 3+: Kết Nối Kỹ Năng Và Tri Thức Quản Lý Nâng Cao
Trong bối cảnh phát triển nền kinh tế tri thức, Train The Trainer 3+ nổi lên như một chương trình đào tạo giảng viên nội bộ hàng đầu Đông Nam Á, nhấn mạnh vào phát triển kỹ năng giảng dạy chuyên nghiệp và điều phối lớp học hiệu quả. Điểm đặc biệt của chương trình là phương pháp độc quyền “Learning by Doing 3V”: Vui vẻ, Vận động, Vận dụng, giúp học viên không chỉ tiếp nhận kiến thức, mà còn thực hành ngay trong lớp học, tạo ra trải nghiệm học tập sinh động và gắn kết.
Chương trình được thiết kế một cách chi tiết để hỗ trợ hơn 18,000 trainer từ 800 doanh nghiệp trong khu vực, vượt qua thành công qua hơn 600 lớp học. Phan Hữu Lộc, một trong những chuyên gia đào tạo quản lý hàng đầu Việt Nam, đã góp phần tạo dựng và giảng dạy cho chương trình, mang lại giá trị thực tế và đảm bảo sự phát triển bền vững cho đội ngũ giảng viên nội bộ.
Không chỉ vậy, nội dung của Train The Trainer 3+ theo tiêu chuẩn 3S: Simple, Structure, và Standardize, giúp học viên dễ hiểu và dễ áp dụng thực tế. Sự đơn giản hoá trong việc truyền đạt, cấu trúc rõ ràng và các thước đo tiêu chuẩn giúp đo lường hiệu quả đào tạo đã làm nổi bật tính ưu việt của khóa học này. Cùng với cơ hội mở rộng mạng lưới quan hệ, chương trình còn tạo điều kiện cho học viên gặp gỡ và trao đổi kinh nghiệm với nhau, đóng góp vào sự phát triển nghề nghiệp dài hạn.
Nói cho cùng, Train The Trainer 3+ là nền tảng không chỉ giúp các giảng viên xây dựng kỹ năng truyền tải hiệu quả mà còn nâng cao khả năng quản lý lớp học, từ đó góp phần cải thiện chất lượng đào tạo nội bộ trong các doanh nghiệp. Để tìm hiểu thêm về chương trình, bạn có thể tham khảo bí quyết Train The Trainer 3+ tại đây.
2. U – MAXIMIZE MANAGEMENT: Khởi động kỹ năng quản lý cho nhà lãnh đạo mới
U – MAXIMIZE MANAGEMENT là chương trình đào tạo lý tưởng dành cho những nhà quản lý mới, tìm kiếm nền tảng vững chắc để phát triển kỹ năng lãnh đạo. Với mục tiêu giúp họ nhanh chóng nắm bắt và làm chủ những thách thức trong vị trí mới, chương trình mang đến một loạt các khóa học tập trung vào những kỹ năng cơ bản nhưng thiết yếu nhất, đảm bảo giúp học viên tự tin trong vai trò quản lý của mình.
Chương trình được thiết kế đơn giản và dễ hiểu nhằm tối ưu hóa việc tiếp thu và áp dụng kiến thức một cách thực tế. Nội dung đào tạo xoay quanh các nguyên tắc 3S: Simple, Structured, và Standardized. Đây là bí quyết giúp học viên dễ dàng xây dựng lối tư duy quản lý logic, biết tổ chức công việc hiệu quả và ứng phó linh hoạt với các tình huống phát sinh trong môi trường làm việc.
Các chuyên đề chính của khóa học bao gồm quản lý thời gian, thiết lập mục tiêu, giao tiếp hiệu quả, và tạo động lực cho nhân viên. Đặc biệt, phương pháp học kết hợp “Learning by Doing 3V” (Vui vẻ – Vận động – Vận dụng) tạo điều kiện cho học viên thực hành liên tục qua các mô phỏng tình huống thực tế, giúp họ hiểu rõ hơn về các tình huống quản lý thực tế và phát triển kỹ năng giải quyết vấn đề.
Sự hỗ trợ hậu khóa học cũng là một điểm nhấn của U – MAXIMIZE MANAGEMENT, khi VMP cam kết tiếp tục theo dõi, hỗ trợ và tư vấn cho học viên trong hành trình của họ. Điều này không chỉ đảm bảo kiến thức được vận dụng hiệu quả mà còn tạo điều kiện cho việc phát triển kỹ năng bền vững. Thêm vào đó, nhờ mạng lưới kết nối rộng lớn, các nhà quản lý mới có cơ hội trao đổi kinh nghiệm và học hỏi thêm từ các chuyên gia và đồng nghiệp.
U – MAXIMIZE MANAGEMENT không chỉ trang bị kiến thức mà còn khơi dậy niềm đam mê học hỏi và phát triển lâu dài của học viên. Qua đó, vai trò của một nhà quản lý mới không còn là một thách thức mà trở thành một hành trình thú vị đầy cảm hứng. Để biết thêm về cách phát triển kỹ năng quản lý mềm, học viên có thể tham khảo thêm tại đây.
Hỗ trợ và bảo hành tối ưu sau khóa học tại VMP Training
1. Coaching Skills For Manager: Đón đầu xu hướng với kỹ năng huấn luyện vượt trội
Khóa đào tạo ‘Coaching Skills For Manager’ của VMP Training là cánh cửa khai mở cho các nhà quản lý muốn phát triển kỹ năng huấn luyện chuyên sâu. Chương trình này hướng tới việc biến những quản lý thành huấn luyện viên giỏi, qua đó nâng cao hiệu suất và gắn kết đội ngũ chặt chẽ hơn. Việc này không chỉ đòi hỏi kiến thức sâu rộng mà còn phải có khả năng thực hành và áp dụng linh hoạt.
Trong khóa học, các học viên sẽ được trang bị các kỹ năng quan trọng như phát triển tư duy huấn luyện và kỹ năng giao tiếp. Sử dụng câu hỏi mở và lắng nghe tích cực trong mỗi cuộc hội thoại giúp tăng cường khả năng phát triển cá nhân và chuyên nghiệp của đội ngũ. Các nhà quản lý còn học cách xây dựng một văn hóa tổ chức nơi mà phản hồi được coi trọng và nhân viên được trao quyền tự chủ. Theo đó, một môi trường làm việc mở và minh bạch sẽ phát huy tối đa khả năng sáng tạo và cam kết từ nhân viên.
Không chỉ dừng lại ở lý thuyết, khóa đào tạo còn đưa ra các tình huống thực tế để quản lý thực hành kỹ năng huấn luyện trong các tình huống như giải quyết xung đột và phát triển năng lực nhân viên. Thông qua đó, các quản lý có thể thích ứng nhanh chóng với thay đổi và biến đổi phong cách lãnh đạo của mình. Áp dụng các mô hình huấn luyện giúp quản lý thực hiện các cuộc hội thoại mang lại nhận thức sâu sắc và kết quả cụ thể.
Một điểm đáng chú ý trong chương trình là sự hướng dẫn từ các chuyên gia uy tín, mang lại cho học viên cơ hội tiếp cận trực tiếp với các kỹ thuật tiên tiến và thực tiễn trong huấn luyện. Với khung thời gian từ 1-4 ngày, các khóa học bao gồm hình thức trực tuyến tương tác, workshop tại chỗ, và đào tạo kết hợp. Sự đa dạng trong phương thức học giúp học viên tối ưu hóa trải nghiệm và tận dụng triệt để kiến thức nhận được.
Bên cạnh đó, việc thiết lập mục tiêu SMART cho từng cá nhân cũng là một phần thiết yếu. Điều này không chỉ thúc đẩy sự cam kết, động lực mà còn giúp nhân viên có định hướng rõ ràng, từ đó nâng cao hiệu suất công việc.
Để tìm hiểu thêm về cách xây dựng một văn hóa coaching hiệu quả, bạn có thể tham khảo tại xây dựng văn hóa coaching.
2. Cafe & Learn: Cộng Đồng Tri Thức Cho Nhà Quản Lý
Tại VMP Training, hỗ trợ và bảo hành sau khóa học không chỉ dừng lại ở việc cung cấp tài liệu và tư vấn cá nhân, mà còn mở rộng với hình thức tạo ra một sân chơi tri thức đặc sắc mang tên Cafe & Learn (CFL). Đây là một sáng kiến độc đáo mà trung tâm dành cho cộng đồng quản lý và nhà đào tạo, với mục tiêu mời gọi các cá nhân tài năng cùng nhau kết nối và học hỏi.
CFL không chỉ là một sự kiện cà phê thông thường mà còn là cơ hội để những ai đã tham gia khóa học tại VMP kết nối với những người cùng chí hướng. Hoạt động này giúp cập nhật các kiến thức quản lý tiên tiến, thúc đẩy sự trao đổi tư tưởng và kinh nghiệm thực tiễn thông qua các buổi thảo luận mở. Việc duy trì một cộng đồng năng động và học tập miễn phí hàng tháng như CFL không chỉ giúp ích cho cá nhân tham gia mà còn góp phần củng cố và mở rộng mạng lưới chuyên môn của họ một cách mạnh mẽ.
Trong mỗi buổi Cafe & Learn, các chủ đề được lựa chọn kỹ lưỡng, đa dạng từ việc phát triển kỹ năng mềm, nâng cao năng lực huấn luyện cho đến việc xử lý các tình huống quản lý phức tạp. Những kiến thức này không chỉ được trình bày qua lý thuyết khô khan mà còn thông qua các câu chuyện thực tế và hoạt động tương tác. Điều này giúp các thành viên tham gia dễ dàng liên hệ và áp dụng vào tình hình thực tế tại tổ chức của họ.
Quan trọng hơn cả, CFL như một cầu nối giúp duy trì mối liên hệ giữa học viên và đội ngũ chuyên gia của VMP, đảm bảo rằng ngay cả khi đã rời khỏi lớp học, học viên vẫn nhận được sự hỗ trợ cần thiết để phát triển không ngừng. Đây thực sự là một minh chứng rõ nét cho triết lý “học đi đôi với hành” mà VMP Training luôn hướng tới. Để biết thêm chi tiết về các kỹ năng được phổ biến tại CFL và cách thức VMP xây dựng nền tảng huấn luyện hữu hiệu, bạn có thể tham khảo thêm tại đây.
Vị trí của VMP Training trong ngành đào tạo quản lý tại Việt Nam
1. Khám Phá Sự Đa Dạng Cạnh Tranh giữa VMP Training, PACE và FSB
Việt Nam đang chứng kiến sự phát triển mạnh mẽ của ngành đào tạo quản lý với nhiều trung tâm nổi bật như VMP Training, Học viện Quản lý PACE và Viện Quản trị & Công nghệ FSB. Mỗi trung tâm lại có những điểm mạnh và sự khác biệt đặc trưng tạo nên vị thế riêng biệt trên thị trường.
Bắt đầu với Học viện Quản lý PACE, đây là trung tâm có bề dày lịch sử, thành lập năm 2001 và có vai trò tiên phong trong việc đào tạo doanh nhân cũng như phát triển lãnh đạo. PACE tạo ra một hệ sinh thái quản trị toàn diện với nhiều chương trình phong phú như quản trị tài chính, nhân sự, và phát triển văn hóa doanh nghiệp. Điều nổi bật là PACE sở hữu các đối tác quốc tế danh tiếng như FranklinCovey và Hogan, cung cấp các khóa học theo tiêu chuẩn quốc tế nhằm nâng cao khả năng lãnh đạo, giúp gắn kết và phát triển bền vững đội ngũ quản lý.
Trong khi đó, Viện Quản trị & Công nghệ FSB, trực thuộc Đại học FPT, hơi hơn 20 năm kinh nghiệm, mang đến hình thức đào tạo đa dạng, từ MBA cho đến các khóa CEO trực tuyến. FSB nổi tiếng với chất lượng giảng viên và khả năng kết nối mạnh mẽ với doanh nghiệp toàn cầu, được Eduniversal công nhận trong top những trường kinh doanh tốt nhất thế giới. Phương pháp giảng dạy chuẩn mực toàn cầu và hợp tác với các tổ chức hàng đầu như Viện William Davidson mang lại cho FSB ưu thế nổi bật trong việc chuẩn hóa và quốc tế hóa nội dung giảng dạy.
Đối với mỗi cá nhân hoặc tổ chức, sự lựa chọn giữa các trung tâm này phụ thuộc vào nhu cầu cụ thể: nếu tìm kiếm một trung tâm có thể giúp phát triển kỹ năng lãnh đạo và đào tạo theo mô hình doanh nhân Việt Nam, PACE là lựa chọn đáng cân nhắc. Ngược lại, nếu mong muốn tham gia vào một chương trình đào tạo chuẩn quốc tế thì FSB là sự lựa chọn lý tưởng.
Để làm rõ thêm, bạn có thể tham khảo thêm về phát triển kỹ năng mềm quản lý để hiểu sâu hơn về nhu cầu kỹ năng cần thiết trong môi trường hiện đại. Mỗi sự lựa chọn đều mang đến giá trị riêng, góp phần tạo nên sự đa dạng và phong phú trong ngành đào tạo quản lý nước nhà.
2. Tầm ảnh hưởng và uy tín của VMP trong cộng đồng quản lý và doanh nghiệp
Trong bối cảnh đào tạo quản lý tại Việt Nam, VMP Training đã tạo dựng được một vị trí đặc biệt nhờ vào sự kết hợp hài hòa giữa chất lượng đào tạo và khả năng thích ứng với thị trường. Bên cạnh những tổ chức uy tín như Viện Quản trị & Công nghệ FSB và Học viện Quản lý PACE, VMP đã khẳng định đẳng cấp riêng nhờ tập trung mạnh mẽ vào việc trang bị cho các nhà quản lý các công cụ thực tiễn và dễ áp dụng.
VMP không chỉ cung cấp các chương trình đào tạo chất lượng mà còn duy trì mối liên kết chặt chẽ với cộng đồng doanh nghiệp thông qua các sự kiện học tập và hội thảo như Cafe & Learn. Đây là nơi để các nhà quản lý không chỉ nâng cao kỹ năng, mà còn xây dựng mạng lưới kết nối hiệu quả trong ngành. Điểm nổi bật là VMP đã chú trọng đến tính bền vững trong phát triển kỹ năng quản lý, không chỉ dừng lại ở khóa học mà còn hỗ trợ dài hạn với sự cố vấn từ chuyên gia [^1].
So với FSB, nơi nổi bật với các chương trình MBA mang tầm quốc tế, hay PACE với hệ sinh thái quản trị đa dạng, VMP tạo sự khác biệt bằng các khóa huấn luyện chuyên sâu như Train The Trainer 3+ và Coaching Skills For Manager. Những chương trình này không chỉ nâng cao kỹ năng cá nhân mà còn mang lại giá trị trong bối cảnh doanh nghiệp Việt Nam đang thay đổi mạnh mẽ. Dựa trên thực tiễn và trải nghiệm, VMP giúp các nhà quản lý ứng dụng kiến thức vào giải quyết các thách thức thực tế ngay trong công việc hàng ngày.
Với sứ mệnh “Kiến tạo đội ngũ quản lý bền vững,” VMP khẳng định uy tín của mình không chỉ qua danh tiếng mà còn bằng sự ảnh hưởng tích cực đến cộng đồng quản lý tại Việt Nam.
Kết luận
VMP Training không chỉ dừng lại ở việc cung cấp kiến thức quản lý chất lượng mà còn chú trọng vào việc hỗ trợ và phát triển bền vững cho đội ngũ quản lý doanh nghiệp. Với cam kết lâu dài và sự chăm sóc tận tình, VMP Training đã và đang là đối tác tin cậy của nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam.
Bạn sẵn sàng nâng tầm đội ngũ và hệ thống đào tạo trong doanh nghiệp? Hãy kết nối cùng Trainer Phan Hữu Lộc để cùng xây dựng giải pháp đào tạo hiệu quả, đo lường được – và tạo ra chuyển đổi thực sự trong hành vi và hiệu suất làm việc.
Về chúng tôi
Phan Hữu Lộc – Kiến Tạo Nhà Quản Lý Bền Vững, Đồng Hành Chiến Lược Cùng Doanh Nghiệp Phát Triển Trainer Phan Hữu Lộc là chuyên gia đào tạo và tư vấn chiến lược trong lĩnh vực quản trị, lãnh đạo và phát triển năng lực tổ chức, với hơn 20 năm kinh nghiệm thực chiến tại các tập đoàn hàng đầu như Unilever, Coca-Cola, Bayer. Dưới thương hiệu VMP Academy, ông cùng đội ngũ chuyên gia cam kết đồng hành cùng doanh nghiệp kiến tạo đội ngũ quản lý bền vững, xây dựng hệ thống đào tạo nội bộ hiệu quả, và chuyển hóa tư duy lãnh đạo thành năng lực tổ chức có thể đo lường được. Bằng cách ứng dụng các mô hình độc quyền như TNA – TPM – OSCAR, cùng triết lý đào tạo “đào tạo không chỉ là giảng dạy, mà là thay đổi hành vi”, chúng tôi mang đến các giải pháp Train The Trainer, Coaching, Mentoring, Leadership và Management được cá nhân hóa theo chiến lược và cấu trúc vận hành riêng của từng doanh nghiệp. Dù bạn đang cần nâng cao năng lực giảng viên nội bộ, phát triển đội ngũ kế thừa, hay tái thiết hệ thống L&D để gắn chặt với mục tiêu kinh doanh – Trainer Phan Hữu Lộc sẽ là người đồng hành tin cậy, giúp bạn thiết kế – triển khai – đo lường đào tạo như một chiến lược dài hạn, chứ không chỉ là một hoạt động ngắn hạn. Vì một nhà quản lý giỏi không chỉ cần kỹ năng, mà cần được huấn luyện đúng cách để tạo ra giá trị thật sự cho tổ chức.
