JOB ROTATION – LUÂN CHUYỂN CÔNG VIỆC | PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO

job-rotation

Job Rotation – Luân chuyển công việc là một “tuyệt chiêu” được sử dụng nhằm thúc đẩy động lực và phát triển năng lực của nhân viên. Luân chuyển công việc còn giúp làm giảm sự đơn điệu của công việc và mang lại cho họ nhân viên có sự trải nghiệm rộng hơn trong…

08 PHƯƠNG PHÁP TẠO ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN

8 phương pháp tạo động lực hiệu quả

Không có gì nghi ngờ khi động lực là nguồn sức mạnh to lớn dẫn đến sự thành công cho doanh nghiệp. Người quản lý cần hiểu rõ bản chất và lợi ích của việc tạo động lực đối với doanh nghiệp. Động lực làm việc không chỉ ảnh hưởng trực tiếp đến năng suất làm…

7 PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN CUỐI NĂM THÔNG DỤNG TRÊN THẾ GIỚI

đánh giá nhân viên cuối năm

Nắm đa dạng các phương pháp đánh giá nhân viên cuối năm giúp Doanh nghiệp linh hoạt trong việc gia tăng hiệu quả công việc của từng nhân sự. Bài viết này sẽ giúp Doanh nghiệp cập nhật 07 phương pháp thông dụng để ứng dụng vào quy trình đánh giá nhân sự cuối năm….

07 BƯỚC XÂY DỰNG LỘ TRÌNH CÔNG DANH CHO NHÂN VIÊN

7 bước xây dựng lộ trình công danh

07 Bước hoàn chỉnh xây dựng lộ trình công danh trong bài viết này tăng khả năng giữ chân nhân viên và giúp môi trường làm việc trở nên minh bạch. Khởi đầu, bạn cần khảo sát kỹ các mong muốn lẫn khó khăn của Nhân viên để họp, thảo luận, tìm sự đồng thuận…

03 TƯ DUY NHÀ QUẢN LÝ CẦN CÓ ĐỂ THÀNH CÔNG VƯỢT TRỘI

Tư duy nhà quản lý cần có

Quý Doanh nghiệp đang tự hỏi tư duy nhà Quản lý cần có để thành công vượt trội? Hãy đọc bài viết này, vận dụng và chia sẻ với đồng nghiệp nhé. Nhiều nhân viên được thăng tiến lên cấp Quản lý dựa trên nền tảng kiến thức, kỹ năng chuyên môn tốt. Tuy nhiên,…

TRỞ THÀNH TRAINER CHUYÊN NGHIỆP VỚI 04 KỸ NĂNG “NỀN TẢNG”

Trainer chuyên nghiệp

Phan Hữu Lộc trong phạm vi bài viết này sẽ giúp bạn trở thành Trainer chuyên nghiệp với 04 kỹ năng “nền tảng”. Hãy theo dõi và vận dụng. “Tôi muốn trở thành một trainer chuyên nghiệp thì cần có những kỹ năng nào?”. Đây là câu hỏi nhiều Học viên, Khách hàng đã đặt…

“PEPPER” – QUY TRÌNH BÁN HÀNG B2B ĐỈNH CAO

quy trình pepper

Phan Hữu Lộc tin rằng quy trình bán hàng B2B “PEPPER” sẽ giúp ích cho Quý Doanh nghiệp. Hãy tham khảo và nhận ra sự khác biệt! Nghề Sales được xem là có nhiều thách thức và để thực hiện tốt thì cần kiến thức, kỹ năng chuyên nghiệp. Trong đó, một quy trình bài…

Khuyến khích sáng tạo bằng kỹ thuật “phản chiếu” trong huấn luyện

Kỹ thuật phản chiếu trong huấn luyện

Bài viết này giúp nhà Quản lý có được 02 kỹ thuật “phản chiếu” để khuyến khích Nhân viên sáng tạo trong buổi huấn luyện. Theo kinh nghiệm của Phan Hữu Lộc, trong buổi huấn luyện, nhà Quản lý cần dùng nhiều kỹ năng kết hợp để Nhân viên phát triển năng lực tốt nhất….

KHAI PHÁ TIỀM NĂNG CHƯA BỘC LỘ CỦA NHÂN VIÊN

Khai phá tiềm năng chưa bộc lộ của nhân viên

Hiện nay tại các doanh nghiệp, cụ thể là các nhà quản lý luôn tập trung vào vấn đề khai phá tiềm năng chưa bộc lộ của nhân viên để góp phần xây dựng một cơ cấu hoạt động vững mạnh, thúc đẩy hiệu quả công việc tốt lên từng ngày. Vậy khai phá tiềm…

NGHỆ THUẬT ĐƯA RA PHẢN HỒI CHO NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ

Nghệ thuật đưa ra phản hồi

65% Nhân viên cho rằng họ cần nhiều phản hồi từ cấp trên, đây là một khảo sát đến từ OfficeVibe. Qua con số 65 % cho thấy các nhà quản lý cần tập trung nhiều hơn về tần suất sử dụng phản hồi trong quá trình huấn luyện. Dưới đây là những lý do…