Nhận lịch khai giảng và sự kiện mới

Để biết được thông tin khóa học, sự kiện mới và lịch giảng dạy của Trainer Phan Hữu Lộc, bạn vui lòng để lại thông tin. Người đại diện của PHL sẽ nhanh chóng liên hệ với bạn. Rất vui được có dịp hợp tác cùng bạn!

Đăng ký ngay

 

Khai giảng khóa mới tháng 4/2020

Khóa đào tạo được thiết kế dành cho Quản lý, Lãnh đào và Nhà đào tạo. Đây là khóa học được học viên yêu cầu, là khóa học tâm huyết nhất và cũng là chương trình làm nên tên tuổi của PHL. 

Dành cho Quản lý, Lãnh đạo và Nhà đào tạo

Thông tin về khóa đào tạo

Khóa đào tạo chuyên sâu:

TRAIN THE TRAINER 3+

Đào tạo Giảng viên nội bộ chuẩn 3+

Train The Trainer 3+ là gì?

Được xem là “Kỹ năng của mọi Kỹ năng”, sẽ giúp bạn giải quyết ngay vấn đề của bạn để việc giảng dạy, truyền kinh nghiệm trở nên dễ dàng và sẽ không còn nỗi lo mỗi khi thực hiện bất kỳ chương trình đào tạo, hội thảo, buổi thuyết trình trước hàng ngàn người.

Hơn 1000 học viên đã ngạc nhiên với chính mình khi tham dự 3 ngày học với Train The Trainer 3+ và tiếp theo chắc chắn là Bạn.

Nếu Bạn đang làm những công việc:

– Đào tạo nhân viên?
– Thuyết trình trước Sếp và điều hành cuộc họp?
– Trình bày trước khách hàng/ tổ chức hội thảo?
– Bày tỏ quan điểm với nhà cung cấp?
…Trở thành Giảng viên chuyên nghiệp?

Và mong muốn…

– Tự tin hơn trước công chúng
– Cải thiện tình trạng người nghe không tập trung/ chán…buồn ngủ
– Tạo ấn tượng tốt với nhân viên/ đối tác

Cách tốt nhất là tham gia khóa học: Train The Trainer 3+, làm bạn thay đổi phương pháp thể hiện của mình trước mọi người. Lấy lại uy tín và sự tự tin nhanh chóng.

Khác biệt của chương trình đào tạo ”Train The Trainer 3+” là khóa đào tạo giúp bạn thay đổi 3 thứ:
➡️ Value: xác định chính xác giá trị mà bạn mang đến cho hoạt động đào tạo tại doanh nghiệp.
➡️ Mindset: sở hữu tư duy ĐÚNG trong công tác Đào tạo nội bộ doanh nghiệp.
➡️ Performance: gia tăng hiệu suất công việc của học viên sau chương trình Đào tạo.

—–

chứng nhận

Chương trình đào tạo Train The Trainer 3+ (Đào tạo giảng viên nội bộ chuẩn 3+), Đã thực hiện hơn 500 doanh nghiệp và 8000 học viên trên toàn quốc. Và được đăng ký quyền tác giả năm 2015.

Xem thêm hình ảnh khóa học
Dao tao giang vien
Value - Giá trị của khóa học

Khóa học Train The Trainer 3+ này nhằm cung cấp cho người học những kỹ năng thiết kế bài giảng và kỹ thuật để “đứng lớp” đào tạo nhân viên. Sau khóa học, người học sẽ nhận được 10 giá trị sau:

  1. Hiểu rõ bản chất của đào tạo, giáo dục và huấn luyện;
  2. Nắm được 4 nguyên tắc để tạo nên phương pháp và thiết kế chương trình đào tạo theo nhu cầu riêng;
  3. Nắm bắt tâm lý của người học và phương pháp đào tạo cho người trưởng thành;
  4. Sở hữu 5 phương pháp đào tạo linh hoạt theo từng dạng nội dung;
  5. Vận dụng quy trình phát triển tài liệu giảng dạy ADDIE;
  6. Thực hành cấu trúc bài giảng “OSCAR” và 9 kỹ thuật dẫn giảng;
  7. Rèn luyện thuần thục các kỹ năng và phi ngôn từ trong giảng dạy;
  8. Hướng dẫn sử dụng các công cụ hữu hiệu trong đào tạo;
  9. Trải nghiệm và thao giảng ứng dụng ngay trong khóa học;
  10. Nhắc nhớ, cố vấn và kèm cặp sau khóa học;
Methods - Phương pháp thực hiện

Khóa đào tạo được tổ chức với nhiều hình thực khác nhau:

  • Khóa học được thiết kế 3 ngày với phương pháp đặc biệt của VMP – ‘’Learning by Doing 3V” (Vui vẻ – Vận động – Vận dụng) với nhiều hoạt động trong khóa học, học và tuân thủ nguyên tắc 10:20:70 (10% – Mô hình hóa kiến thức, 20% – Tương tác và điều chỉnh, 70% – Thực hành và áp dụng).
  • Khóa học được triển khai theo hình thức: Cá nhân – Public (Đào tạo tập trung theo nhu cầu của từng cá nhân).

khóa đào tạo dành cho cá nhân - public

Program - Nội dung chương trình

Chương trình gồm 7 nội dung chính:

  1. ROADMAP – Lộ trình phát triển năng lực đào tạo
  2. VALUE – Giá trị của đào tạo
  3. MINDSET – Tư duy về công tác đào tạo
  4. PROCESS & METHODS – Quy trình thiết kế tài liệu bài giảng và phương pháp đào tạo
  5. TEACH BACK & PRACTICE: ‘’OSCAR’’– Thực hành và thao giảng
    • Mở đầu một cách Ấn tượng và Mạnh mẽ
    • Kỹ thuật dẫn giảng hiệu quả
    • Phương pháp điều phối các hoạt động trong khóa học
    • Sử dụng các công cụ đào tạo và chuẩn bị cho khóa học
    • Quản lý và xử lý các tình huống trong lớp học hiệu quả
    • Kỹ năng trả lời câu hỏi và tương tác
    • Thao giảng & Đánh giá cuối khóa học
  6. TOOLS – Sử dụng các công cụ hỗ trợ trong đào tạo
  7. TRAINING SKILLS – Kỹ năng trong quá trình đào tạo
Cảm nhận của học viên

Trước khi đến với lớp học tôi nghĩ mình đã làm rất tốt rồi mình có đủ Skills để có làm nghề Training. Nhưng thật bất ngờ, khi bước vào lớp Train The Trainer 3+ tất cả mọi thứ điều khác, Phương Pháp của thầy đã giúp tôi thay đổi mọi thứ và tự tin hơn về bản thân có thể trở thành Trainer thật sự như việc mình đã từng mơ ước.

NGUYỄN THỊ LIÊN MINH
HR MANAGER – SV PROBE VIETNAM
Khám phá cảm nhận khác

Khám phá thêm video cảm nhận khác
Hình ảnh lớp học

Lớp học Train The Trainer 3+ được tổ chức tại khách sạn theo tiêu chuẩn từ 4-5 sao gồm: Teabreak giữa buổi và có tổ chức ăn trưa tại Khách sạn giúp học viên có thể kết nối và gia tăng thêm mối quan hệ. Dưới đây là hình ảnh không gian tổ chức lớp học đã diễn ra tại Tp.HCM.

Xem thêm
Liên hệ với tư vấn

Để có thêm giải pháp về đào tạo Doanh nghiệp, thông tin các khóa học và lịch khai giảng. Cũng như cần hỗ trợ, tư vấn trước và sau chương trình. Hãy liên hệ ngay trực tiếp cho PHL hoặc thư ký riêng qua số điện thoại 0909 38 28 64 (Ms. Mai Thủy). Hoặc để lại thông tin bên dưới, chúng tôi sẽ liên hệ với bạn ngay!.

Thêm thông tin

năng lực cần thiết cho Quản lý, Lãnh đạo cấp trung

Thông tin về khóa học

Khóa đào tạo chuyên sâu:

EIGHT – SKILL COACHING FOR MANAGERS

Năng lực huấn luyện dành cho Quản lý

KHÓA ĐÀO TẠO ”EIGHT -SKILL COACHING FOR MANAGERS” ĐÃ GIÚP CHO QUẢN LÝ CẤP TRUNG:
  1. GIẢM ÁP LỰC CHO QUẢN LÝ VÀ NHÂN VIÊN
  • Đây là giải pháp giúp Quản lý cấp trung muốn NHÀN HƠN, BỚT ÁP LỰC HƠN trong công việc quản lý nhưng không biết phải làm sao.
  • Muốn GIA TĂNG kết quả làm việc nhóm nhưng không biết bắt đầu từ đâu…
  1. GIẢM CHI PHÍ và THỜI GIAN
  • Là giải pháp giúp GIẢM CHI PHÍ và THỜI GIAN tiêu tốn cho việc quản lý nhân viên.
  • Biết BÍ QUYẾT phát triển kỹ năng làm việc cho nhân viên hiệu quả.
  1. THĂNG TIẾN
  • Là cách SỞ HỮU một đội ngũ nhân sự chủ động, tự tin làm việc, yêu công việc.
  • Giúp bạn trở nên khác biệt và có nhiều cơ hội THĂNG TIẾN trong vai trò quản lý.

coaching là giải pháp cho quản lý cấp trung

“80% sự thành công của bất kỳ tổ chức điều phù thuộc vào những nhân viên có khả năng và được huấn luyện tốt”.

Chứng nhận

Chương trình đào tạo Coaching for Manager (Đào tạo kỹ năng huấn luyện và kèm cặp cho Quản lý), Đã thực hiện hơn 300 doanh nghiệp và 5000 học viên trên toàn quốc. Và được đăng ký quyền tác giả năm 2015.

Value - Giá trị của khóa học

Học viên sẽ đạt được 12 giá trị thực tiễn từ khóa đào tạo:

  1. Biết được khung năng lực của Quản lý cấp trung
  2. Nắm được 2 chiến lược 2B để phát triển tổ chức bền vững
  3. Hiểu rõ 7 giá trị của việc huấn luyện mang lại cho Quản lý và tổ chức
  4. Có góc nhìn đúng về Huấn luyện (Coaching) khác với Training, Education và Mentoring từ đó xác định phương pháp huấn luyện đúng cách
  5. Biết rõ Growth Mindset và Fixed Mindset vận dụng trong quản lý và huấn luyện
  6. Nắm được 6 cấp độ phát triển tư duy để giúp nhân viên tăng khả năng tư duy và chủ động giải quyết công việc
  7. Hiểu rõ cơ chế của phát huy sức sáng tạo nhân viên
  8. Sở hữu 8 bước huấn luyện “V.M.P COACH”
  9. Biết được 4 phong cách huấn luyện thông qua mô hình COMO
  10. Thực hành các mô hình huấn luyện EDIC, Q.GLAP, T. GROW theo tình huống thực tế
  11. Rèn luyện 8 kỹ năng phối hợp gồm: (1)Lắng nghe, (2)đặt câu hỏi, (3)gợi mở tư duy, (5)quan sát hành vi và thái độ, (6)phản hồi, (7)trình bày và giải thích, (8) phân tích tổng hợp trong huấn luyện để đạt kế quả tối ưu.
  12. Nhận được 8 lời khuyên của chuyên gia trong quá trình lập bản kế hoạch và áp dụng cho từng nhân viên ngay sau chương trình
Methods - Phương pháp thực hiện

Khóa học được thiết kế từ 2 đến 7 ngày với phương pháp đặc biệt của VMP – ‘’Learning by Doing 3V” (Vui vẻ – Vận động – Vận dụng), gồm nhiều hoạt động trong khóa học học và tuân thủ nguyên tắc 10:20:70 (10% – Mô hình hóa kiến thức, 20% – Tương tác và điều chỉnh, 70% – Thực hành và áp dụng). Khóa học được triển khai theo 4 hình thức:

  1. May đo – In_House (Thực hiện theo nhu cầu của doanh nghiệp)
  2. Cá nhân – Public (Đào tạo tập trung theo nhu cầu của từng cá nhân)
  3. Chia nhỏ và dài hạn – Micro Learning (Chia làm nhiều giai đoạn áp dụng và điều chỉnh)
  4. Lộ trình – Training Roadmap (Thực hiện dài hạn, chuyên sâu theo lộ trình)
Program - Nội dung chương trình

Chương trình gồm 5 nội dung chính:

  1. Value of Coaching with Manager Levels/ Organization – Giá trị của việc huấn luyện đối với các cấp quản lý và tổ chức
  2. Mindset for Coach – Tư duy đúng cho người huấn luyện
  3. Process of Coaching – Quy trình 8 bước huấn luyện nâng hiệu suất làm việc
  4. Eight Skill Coaching– 08 kỹ năng phối hợp trong quá trình huấn luyện
  5. Action Plan – Lập kế hoạch vận dụng sau khóa học và những điều lưu ý
Cảm nhận của học viên

Tôi tâm đắc nhất chính là chu trình huấn luyện hiệu quả “V.M.P.C.O.A.C.H”, mô hình này rất bài bản, chi tiết và dễ áp dụng vào thực tế.

VÕ THỊ THU CÚC – HR Manager Hyosung
Khám phá cảm nhận khác

Khám phá video cảm nhận khác
Liên hệ với tư vấn

Tìm hiểu thêm về khóa học

Tải nội dung chương trình Khám phá câu chuyện thành công khác

Đăng ký ngay!

Khóa đào tạo đã thực hiện hơn 500 doanh nghiệp và  đã giúp cho hơn 5000 học viên tự thiết kế bài giảng, có được phương pháp dẫn giảng lôi cuốn, thuyết phục. Họ đã ngạc nhiên với khả năng của họ sau 3 ngày học. Hẹn gặp lại bạn tại khóa học gần nhất!.

Chuỗi chương trình đặc biệt về năng lực lãnh đạo

Qua khóa Đào tạo này, tôi biết được P.LOC, đây chính là khung năng lực cốt lõi của mọi nhà Quản lý cấp trung. Chính điều này sẽ là chìa khóa giúp tôi dễ dàng dẫn dắt đội ngũ thành công.

ARTUR PETROSIAN – General Director FRIWO

Chứng nhận

Chuỗi chương trình là 1 trong 4 năng lực của Nhà Quản Lý Chuyên Nghiệp. Được đăng ký quyền tác giả về phương pháp đào tạo và nội dung chương trình vào năm 2017.

Chuỗi chương trình đào tạo iLeader360

Chuỗi những khóa học nâng cao năng lực lãnh đạo của Quản lý cấp trung.

Chuỗi chương trình đào tạo gồm 5 khóa học có tính hệ thống từ nền tảng quản lý, lãnh đạo đến những kỹ năng có tác động đến 3 yếu tố quan trọng:

➡️ Value: người học xác định được giá trị gia tăng nếu năng lực lãnh đạo trở nên hiệu quả. Biết được giá trị của việc lãnh đạo đối với đội ngũ và tổ chức.
➡️ Mindset: sở hữu tư duy ĐÚNG trong quá trình lãnh đạo đội ngũ.
➡️ Performance: gia tăng hiệu suất công việc của học viên sau chương trình Đào tạo.

Các khóa đào tạo gồm:

  1. 5R – Leadership Foundation – Phát triển năng lực lãnh đạo nền tảng
  2. Influencing Leadership Skills – Kỹ năng lãnh đạo tạo ảnh hưởng cao
  3. Inspiring Leadership Skills – Kỹ năng lãnh đạo truyền cảm hứng
  4. Innovation Leadership Skills – Kỹ năng lãnh đạo đổi mới và đột phá
  5. Transformation Leadership – Lãnh tạo chuyển đổi/ Lãnh đạo chuyển mình
khám phá ngay!

25 E-book về kỹ năng Quản lý tặng MIỄN PHÍ !

Cảm ơn bạn đã tìm hiểu các khóa đào tạo nổi bật của PHL. Vì bạn đã dành thời gian cho tôi, nên tôi muốn gửi tặng bạn bộ E-book giá trị mà tôi chọn lọc. Tin rằng, sẽ hữu ích với bạn. Hãy đăng ký ngay để tôi gửi đến bạn sớm!

đăng ký ngay