"Khóa học đã giúp tôi hiểu rõ về phong cách lãnh đạo tình huống và cách điều chỉnh phong cách theo từng giai đoạn phát triển của nhân viên. Việc áp dụng mô hình COMO (Competency và Motivation) giúp tôi xác định được phong cách lãnh đạo phù hợp với từng nhân viên, giúp họ phát huy tối đa năng lực. Sau khóa học, tôi đã có thể kết hợp linh hoạt giữa phong cách chỉ đạo và huấn luyện, giúp tăng hiệu quả công việc rõ rệt."

"Khóa học giúp tôi vận dụng hiệu quả mô hình Tuckman trong việc dẫn dắt nhóm qua các giai đoạn như hình thành (Forming), xung đột (Storming) đến ổn định (Norming). Tôi đã học cách xử lý mâu thuẫn trong giai đoạn Storming, từ đó cải thiện tinh thần đồng đội và đưa nhóm sang giai đoạn hiệu suất cao. Đây là kiến thức vô cùng thực tiễn mà tôi áp dụng ngay trong công việc."

"Sự kết hợp giữa lý thuyết và thực hành trong khóa học này thật ấn tượng. Tôi học được cách sử dụng công cụ STORM để điều phối các cuộc họp nhóm một cách hiệu quả, từ việc xác định chủ đề, mục tiêu đến quản lý vai trò và trách nhiệm của từng thành viên. Kỹ năng này đã giúp các cuộc họp của tôi trở nên có tổ chức và năng suất hơn rất nhiều."

"Khóa học đã dạy tôi cách lãnh đạo hiệu quả qua từng giai đoạn phát triển của nhóm bằng cách áp dụng các phong cách lãnh đạo phù hợp. Đặc biệt, với những nhân viên có năng lực cao nhưng thiếu động lực, tôi đã áp dụng phong cách hỗ trợ (Supporting) để khuyến khích họ và phong cách ủy quyền (Delegating) khi họ đạt đến giai đoạn hoạt động độc lập. Sự thay đổi này giúp tăng cường hiệu suất của nhóm."

"Khóa học này đã giúp tôi hiểu rõ cách áp dụng quy trình giải quyết mâu thuẫn trong nhóm bằng cách sử dụng mô hình Tuckman và các kỹ thuật xử lý xung đột. Tôi đã thành công trong việc giải quyết các mâu thuẫn về phương pháp làm việc trong nhóm, từ đó đưa nhóm trở lại hoạt động hiệu quả hơn. Khóa học thực sự đã thay đổi cách tôi quản lý và lãnh đạo đội ngũ của mình."