Trong bối cảnh kinh doanh hiện đại, việc thiết lập một kế hoạch đào tạo chặt chẽ và hiệu quả đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo sự phát triển bền vững cho tổ chức. Chương trình “Xây dựng và triển khai kế hoạch đào tạo (Training Plan Design – TPD)” được xây dựng nhằm giúp bạn nắm vững quy trình phát triển kế hoạch đào tạo qua từng giai đoạn, bắt đầu từ việc xác định nhu cầu đào tạo cho đến khi thực hiện và đánh giá kết quả của kế hoạch.
Chúng ta sẽ cùng nhau tìm hiểu những yếu tố tác động đến quyết định về đào tạo, cũng như các bước cơ bản để thiết lập một kế hoạch đào tạo hiệu quả. Bạn sẽ được trang bị kỹ năng xác định mục tiêu đào tạo, lập kế hoạch sử dụng nguồn lực và thiết kế nội dung học tập phù hợp.
Hơn nữa, chúng ta sẽ khám phá các công cụ và phương pháp đánh giá hiệu suất đào tạo, hỗ trợ bạn trong việc theo dõi và đánh giá tính hiệu quả của kế hoạch đã thực hiện. Bạn cũng sẽ có cơ hội thực hành thông qua các bài tập và thảo luận, áp dụng kiến thức đã tiếp thu vào thực tiễn.
Với sự hướng dẫn tỉ mỉ và chuyên nghiệp từ đội ngũ giảng viên dày dạn kinh nghiệm, khoá học “Xây Dựng Kế Hoạch Đào Tạo” sẽ trang bị cho bạn những kỹ năng cần thiết để nâng cao chất lượng đào tạo trong tổ chức của mình, đồng thời góp phần vào sự phát triển bền vững và hiệu quả của nhân sự. Hãy cùng nhau học hỏi và xây dựng những kế hoạch đào tạo xuất sắc!
Malesuada consectetur ex penatibus cursus si hendrerit aptent iaculis venenatis duis.
Hơn 20 năm, giúp 18,000 quản lý trở thành giảng viên nội bộ xuất sắc, tôi nhận ra rằng: “Để đào tạo thành công, Trainer sẽ là đạo diễn, dẫn dắt các hoạt động. Và học viên là diễn viên chính, luôn phải bận rộn suy nghĩ, bận rộn thực hành, bận rộn luyện tập và “bận rộn” ứng dụng hiệu quả vào công việc thực tế”.
Khóa học Xây Dựng Kế Hoạch Đào Tạo được thiết kế để trang bị cho các Cán bộ và Nhân viên đang thực hiện nhiệm vụ tham mưu, tổ chức đào tạo huấn luyện cũng như những người làm công tác HLV những kiến thức, tư duy, công cụ và kỹ năng cần thiết nhằm áp dụng hiệu quả trong việc lập kế hoạch đào tạo.
Nắm rõ khái niệm và tầm quan trọng của lập kế hoạch đào tạo
Vận dụng quy trình lập kế hoạch đào tạo hiệu quả
Biết cách phân tích hiện trạng để làm cơ sở xây dựng kế hoạch đào tạo phù hợp với tình huống của tổ chức.
Nắm rõ 7 yếu tố cần thiết trong một Bản Kế Hoạch Đào Tạo Hàng Năm
Thực hành 03 phương pháp thiết lập Bản Kế Hoạch Đào Tạo Hàng Năm – Training Plan
Thiết lập được các hoạt động sau khóa học – Follow up training
Thực hành xây dựng Bản Kế Hoạch Đào Tạo
• Khóa học được thiết kế 2 ngày với phương pháp đặc biệt của VMP – ‘’Learning by Doing 3V” (Vui vẻ – Vận động – Vận dụng) với nhiều hoạt động trong khóa học, học và tuân thủ nguyên tắc 10:20:70 (10% – Mô hình hóa kiến thức, 20% – Tương tác và điều chỉnh, 70% – Thực hành và áp dụng).
Bài tập ứng dụng cho học phần này: Bạn sẽ xây dựng Bản Kế Hoạch Đào Tạo tại Doanh nghiệp của bạn bằng những công cụ/biểu mẫu được cung cấp.
Để yêu cầu một khóa đào tạo tùy chỉnh, doanh nghiệp có thể liên hệ với Phan Hữu Lộc qua trang web, email hoặc số điện thoại để trao đổi về nhu cầu và mong đợi của mình. Sau khi thu thập thông tin, Phan Hữu Lộc sẽ phân tích và thiết kế chương trình đào tạo phù hợp nhất cho doanh nghiệp.
Hãy để tôi giúp bạn và tổ chức của bạn khai phá tiềm năng lãnh đạo và quản lý. Khám phá các khóa học và chương trình đào tạo tại PhanHuuLoc.com và liên hệ với chúng tôi để tìm hiểu thêm về cách chúng tôi có thể hỗ trợ bạn trên hành trình này.
Xin chào, tôi là Trainer Phan Hữu Lộc – Chuyên gia đào tạo quản lý hàng đầu Việt Nam. Tôi là tác giả của Train The Trainer 3+, UMM, Coaching Skills For Manager,…
Với hơn 20 năm kinh nghiệm trong ngành đào tạo và phát triển đội ngũ quản lý, tôi cam kết cùng các doanh nghiệp xây dựng chiến lược vững chắc và bền vững.
Đăng ký nhận tin tức mới nhất từ Trainer Phan Hữu Lộc