Category Archives: Chia sẻ kinh nghiệm

4 Tips Truyền Động Lực Cho Nhân Viên Khai Phá Tiềm Năng

4 Tips Truyền Động Lực Cho Nhân Viên Khai Phá Tiềm Năng

Truyền động lực hay giữ lửa cho nhân viên là một trong những yếu tố quyết định sự thành công của một doanh nghiệp. Vậy những phương pháp truyền động lực cho nhân viên hiệu quả và bền vững là gì? Bài viết này sẽ chia sẻ với các nhà quản lý 4 Tips đơn […]

Ôm đồm tự làm hết mọi việc: Quản lý đang “giết” mình và đội ngũ

Thời gian trong một ngày của chúng ta đều chỉ có 24H, được phân bổ ra một cách phù hợp để cân bằng giữa cuộc sống gia đình và công việc. Thế nhưng có những người đảm nhiệm vị trí như quản lý, lãnh đạo phải tiêu tốn từ 12 – 16 tiếng mỗi ngày […]

COACHING SKILLS FOR MANAGER – KỸ NĂNG GIÚP SẾP NHÀN NHÂN VIÊN GIỎI

kỹ năng huấn luyện

Doanh nghiệp muốn tối đa hóa tiềm năng của nhân viên và để có thể khai thác được năng lực của họ, doanh nghiệp áp dụng phương pháp khích lệ hiệu quả thông qua huấn luyện. Trên thực tế, hiện nay doanh nghiệp đã nhận thấy tầm quan trọng và đã có sự đầu tư […]

Bạn nghĩ sao về những món nợ cuối năm?

dao-tao-noi-bo

Cuối năm rồi, ai còn nợ nần gì tôi mà nhắm không trả được thì thôi cứ giữ đấy, qua năm tính tiếp! Đời chả ai muốn nợ nần cả, có tiền chắc chắn sẽ trả cho xong! Nhưng hoàn cảnh công việc làm ăn chưa đâu vào đấy, rồi nhiều khi ham xài xẹt […]

Năng lượng dành cho ngày cuối năm

ky-nang-quan-ly-nhan-su

Ngày Cuối Năm luôn cho chúng ta 1 cảm giác bùi ngùi man mác rất khó tả đúng không? Nó như một khoảng lặng trong bản nhạc, trầm mặc, dù bản nhạc có là nhẹ nhàng hay nhộn nhịp ầm ỉ, thì Khoảng Lặng đều giống nhau, bình yên, thư giãn, nghỉ ngơi…! Đa số […]

Vai trò của đào tạo nội bộ trong doanh nghiệp

vai-tro-dao-tao-noi-bo

Khóa đào tạo nội bộ là một cơ hội hấp dẫn dành cho người chủ doanh nghiệp hoặc nhân viên của mình được tiếp xúc với một chương trình đào tạo nội bộ và hội thảo cực kì hấp dẫn. Chương trình đào tạo được diễn ra một cách tự nhiên qua đó mọi người […]

4 Kỹ năng quản lý nhân sự cần thiết cho người quản lý

ky-nang-quan-ly-nhan-su

Có người nói thiếu “kỹ năng quản lý nhân sự” như thiếu đi một phần cơ thể. Thật vậy, những tổ chức lớn mạnh luôn có cách quản lý người của họ rất chuyên nghiệp. Từ khâu quản lý, tổ chức đều được làm bài bản, phân định rõ ràng trong từng khâu.  Thế nên […]

NGƯỜI HỌC: ”HIỂU VÀ LÀM ĐƯỢC” THÌ TRAINER MỚI VUI

ky-nang-quan-ly-nhan-su

Cách đây 3 năm khi Trainer Phan Hữu Lộc chính thức tổ chức khóa học #TrainTheTrainer_3+ dành cho cá nhân (Public) thì nhận được câu hỏi: ”Thế nào là khóa học hoặc giảng viên thành công?”. Lúc  đó Trainer Phan Hữu Lộc chỉ trả lời theo tâm ý của mình rằng: ”Giảng viên làm thế […]

3 Điều cần thiết để học kỹ năng lãnh đạo tốt

hoc-ky-nang-lanh-dao

Học kỹ năng lãnh đạo tốt luôn là một điều cần thiết đối với bấc kì cấp bậc nào trong công ty. Có thể thấy tất cả các nhà lãnh đạo giỏi đều yêu cầu một số kỹ năng mềm để giúp họ tương tác tích cực với nhân viên hoặc thành viên nhóm. Cho […]

Tầm quan trọng của đào tạo nội bộ doanh nghiệp

dao-tao-noi-bo

Đào tạo nội bộ là một quá trình mà từ đó nhân viên đạt được các kỹ năng để thực hiện công việc của họ. Cũng như là một phần thiết yếu của bất kỳ doanh nghiệp thành công nào. Đào tạo nhân viên được kết hợp với hiệu suất và tỷ lệ giữ được […]