4 Kỹ năng quản lý nhân sự cần thiết cho người quản lý
Có người nói thiếu “kỹ năng quản lý nhân sự” như thiếu đi một phần cơ thể. Thật vậy, những tổ chức lớn mạnh luôn
Có người nói thiếu “kỹ năng quản lý nhân sự” như thiếu đi một phần cơ thể. Thật vậy, những tổ chức lớn mạnh luôn
Kỹ năng huấn luyện và kèm cặp nhân viên đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển nguồn nhân lực của tổ chức. Khi
Coaching Nhân Viên là một khái niệm không chỉ đơn thuần là việc quản lý mà còn là hành trình dẫn dắt, phát triển nhân
Cách quản lý nhân viên luôn là nỗi trăn trở của nhiều nhà quản lý. Cũng như quản lý một đội ngũ luôn là một
Kỹ năng tạo động lực cho người khác là gì Đặc biệt hơn,kỹ năng tạo động lực có giá trị cho nhân viên khi giao
Trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt của thị trường hiện nay, việc huấn luyện nhân viên bán hàng hiệu quả đóng vai trò vô
Khi bạn nghĩ đến một nhân viên bán hàng hãy nghĩ đến cách họ huấn luyện đội ngũ bán hàng. Bạn có thể tưởng tượng
Có khi stress bắt nguồn từ những suy nghĩ tiêu cực, nhỏ nhặt hằng ngày. Nếu bạn có thể thay đổi những suy nghĩ đó,
Mỗi khi cần tìm một đồ vật nào đó bạn thường phải lục tung bàn làm việc của mình lên? Hãy chấm dứt tình trạng
Quản lý là gì? Người quản lý cần làm gì và làm như thế nào? Đó là những câu hỏi mà hầu hết những người
Xin chào, tôi là Trainer Phan Hữu Lộc – Chuyên gia đào tạo quản lý hàng đầu Việt Nam. Tôi là tác giả của Train The Trainer 3+, UMM, Coaching Skills For Manager,…
Với hơn 20 năm kinh nghiệm trong ngành đào tạo và phát triển đội ngũ quản lý, tôi cam kết cùng các doanh nghiệp xây dựng chiến lược vững chắc và bền vững.
Đăng ký nhận tin tức mới nhất từ Trainer Phan Hữu Lộc